Conferenties
Op jullie evenementen staan wij graag met veel passie op de planken om jullie mensen te sensibiliseren, motiveren en te activeren. Wij behandelen jullie actuele thema's op een originele, creatieve manier, met fun en interactie, ... uitzonderlijke leermomenten gegarandeerd !
Succes verzekerd
Tevredenheid en motivatie zijn een must voor al uw deelnemers ?
U zoekt een positieve electroshock die mensen dichter bij elkaar brengt ?
Confronterend
FUN
U wil sensibiliseren, verrassen, confronteren ?
U wil een debat uitlokken en reacties loskrijgen ?
Amusement en ontspanning zijn uw doel voor deze presentatie?
In de eerste plaats gaat het om delen en sfeer bouwen ?
deze iconen helpen u bij uw keuze !
Managen van "moeilijke" persoonlijkheden (Talent Colours ©)
Met sommige persoonlijkheden, een fluitje van een cent, met andere lijkt communicatie haast onmogelijk. Wij hebben allemaal onze voorkeuren en allergieën. Onze eigen persoonlijkheid heeft een belangrijke impact op de relaties die wij aangaan met onze gesprekspartners: collega's, klanten, leveranciers, hiërarchie, vrienden, familie,...
Hoe komt het dat wij soms het gevoel hebben niet op de zelfde golflengte te praten met die andere persoon ? Wat iriteert ons bij die gesprekspartner ? Welke zijn onze tegenpolen en moeilijke persoonlijkheden ? Wat zijn onze belangrijkste valkuilen en hoe deze vermijden? Hoe zet ik de eerste stap naar die persoonlijkheden die ons moeilijk lijken op het eerste zicht?
Gebouwd op de psychologie van de persoonlijkheid, zal deze workshop u helpen:
-
uzelf beter te kennen: ontdekken van uw voorkeuren, slechte kanten, angsten en motivatoren en uw allergieën,
-
Uw gesprekspartner beter in te schatten en begrijpen en zijn motivatoren ontdekken
-
U aan te passen aan "moeilijke" persoonlijkheden
Hoogvliegers (luchtvaart en Leiderschap)
Wanneer startte de mens zijn vlieg-droom ? Om welke redenen faalden de eerste pogingen ? Wat kunnen wij leren van de gebroeders Wright, Antoine de Saint-Exupéry of de leider van de Patrouille de France? Welke lessen trekken wij van de verschrikkelijke strijd in de Stille oceaan, de dramatische crash van Tenerife of het uitzonderlijk verhaal van de zweefvlucht van Gimli ? Welke raakvlakken bestaan er tussen een piloot van een lijnvlucht en een Top Leader ?
Met boeiende en inspirerende verhalen in vogelvlucht helpen wij u met deze conferentie om :
-
kerncompetenties van leiderschap te identificeren
-
best practices integreren in uw management ervaring
-
uw visie en rol uitleggen en overdragen aan en naar uw medewerkers
De 10 valkuilen van de Manager
Manager zijn kan bijzonder positieve belevingen brengen, maar tevens bron zijn van talrijke frustraties: zwakke prestaties, niet naleven van engagementen van uw medewerkers, herhaalde feedback zonder zichtbaar effect, inertie, tegenwerking van teamleden, druk van de hiërarchie...
L'art de diriger consiste à savoir abandonner la baguette pour ne pas gêner l'orchestre. Herbert von Karajan. Bestaat er een tegengif voor deze frustratie ? Wat kan je doen om universeel begrepen te worden? Hoe vind je een balans tussen Challenge en Support ? hoe motiveer je en bouw je vertrouwen?
Wij overlopen enkele klassieke valkuilen van de manager en laten u genieten van de consequenties hiervan. Deze conferentie helpt u :
-
Best practices te identificeren van uitstekend management
-
Uw eigen management capaciteiten en de resultaten van uw team een boost te geven
-
Een natuurlijke en open management stijl te ontwikkelen
No time management ...
Lange dagen, weekend werk naar huis nemen, een permanent gevoel te verzuipen in het werk. Herhaaldelijk voorbij de deadlines afleveren. Fysisch en psychisch leeg zijn, bovendien vaak met een schuldgevoel kampen, het gevoel onvoldoende te presteren...
Wat als we tijd investeren om efficiënter met onze prioriteiten te kunnen omspringen. Wat zijn je tijdvreters ? Wat geeft je energie ? Welke relatie onderhoudt u met tijd en werk ? Wat zijn de belangrijste wetten van de tijd en welke impact hebben zij op onze organisatie en ons leven ? Prioriteiten stellen en in actie schieten ?
Rijk aan eenvoudige tips en inzichten, concreet en praktijk gericht geeft deze conferentie u de mogelijkheid om:
-
uw acties te potentialiseren
-
uw organisatie te verbeteren
-
investeren in uw belangrijk goed: Uw tijd
ik gedraag mij irrationeel
Als mens zijn wij niet altijd even rationeel als we zouden willen zijn. Het gebeurt meer dan eens dat wij dingen verkeerd inschatten en dat wij beslissingen nemen waarvan wij pertinent weten dat ze niet logisch zijn. Deze irationaliteit heeft een sterke invloed op onze beslissingen: persoonlijke en professionele.
Waarom is gezond verstand vaak zoek ? Wat is de reden dat wij 's middags alle goede voornemens van de ochtend reeds opgeven ? Wat maakt dat wij toch volharden als wij alle tekens lezen die ons zeggen dat we verkeerd bezig zijn ?
Geïnspireerd uit recente en baanbrekende inzichten uit de sociale-, cognitieve- en gedrags-psychologie zal dit atelier u helpen om:
-
Cognitieve biasses te helpen herkennen en bijsturen
-
Beslissings opties verbreden en verbeteren
-
Betere beslissingen nemen
Positieve communicatie in VUCA tijdperk
Niet altijd eenvoudig een positieve communicatie te houden in een Vuca tijdperk (Volatile, Uncertain Complex & Ambiguous). Weerstand bieden, vechten, overleven, moeilijke keuzes maken, extra werk leveren, minder resources (financiële en humane), kost reductie,... de toon is gezet...
Wat is onze huidige boodschap? Welke invloed heeft deze communicatie op de motivatie en de sfeer van onze medewerkers ? Welke woorden kunnen deuren openen ? Welke formules leiden naar actie ? Wat moet je bannen uit je communicatie? Glas half vol of half leeg, Maar waar is de kraan ?
Positieve psychologie inspireerde ons om uit deze conferentie boeiende inzichten te distileren die u helpen:
-
Vertrouwen en hoop in de toekomst van de organisatie te houden bij de medewerkers
-
Op een objectieve en realistische manier de teams en de mensen opnieuw te connecteren met de (harde) realiteit
ESPOIRS : CHANGE communiceren
Onze ouders waren waarschijnlijk de laatste generatie die de hoop hadden dat hun kinderen een beter en rijker leven tegemoet gingen dan hun eigen leven. Educatie, gezondheid en welvaart zouden beter worden. Heeft onze generatie als eerste deze hoop op een betere wereld verloren ? Voor de eerste keer lijkt morgen een regressie ten opzichte van vandaag.
Hoe kan ene bedrijf een sterke bron van motivatie worden ? Wat is de structuur van een inspirerend en charismatisch discours ? Welke thema's mogen wij nooit vergeten ?
het acroniem "ESPOIRS" laat ons ontdekken hoe wij :
-
structuur brengen in belangrijke communicaties
-
op een constructieve manier change kunnen voorstellen
-
enthousiasmerende perspectieven kunnen voorstellen aan onze medewerkers en teams
Maatwerk :
-
aan uw Objectieven : welke boodschap wenst u te communiceren ? Welk gedrag/attitude wil u zien ? welk klimaat wil u creëren ? Vorm en inhoud worden aangepast om uw doelen optimaal te bereiken.
-
Aan de Emotie die u zoekt : Change zien en voelen? actuele problematieken zien ? De toekomst vorm geven ? Leren en fun ? zichzelf motiveren en engageren met passie ? U kiest de mix !
-
aan het Publiek : of het nu gaat om 10, 200 of 2000 mensen, wij doen het maximum om de aandacht te vangen en stimuleren de interactie in en met de groep.
-
aan plaats en Context : Breakfast meeting ? Diner conference ? Plenaire vergadering ? Personeelsfeest ? intern of extern seminarie? Wij kleven er de juiste toon en sfeer op.
-
aan uw Timing : de normale duur van een conferentie is tussen een uur en 120 minuten. Alle inhoud en interactie is aanpasbaar om perfect in uw tijdschema te passen.